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“两钢”技术融合对接重组初显威力

发布日期:2010/10/8 17:10:30 作者:http://www.hjgxh.com 点击:

    今年6月8日,“两钢”正式合并重组。此后,本钢本着既快又稳、先易后难的原则,积极推进两家企业的融合。鉴于买进卖出在企业生产经营中的重要性,购销统一成了重组后的首要工作。购销工作实现了 “平台、管理、流程”的三统一,两家合署办公,客户不分你我。在销售上,北钢厂区充分利用本钢在国外的销售机构和网络,出口量逐月提升,8月份超过历史高水平。在采购上也不再单打独斗,而是充分发挥合并后的大集团优势,采取ERP网上统一招标、统****程、统一编码等办法,严格控制采购的每一个环节,并建立稳固的大宗原材料供货基地。在3个多月的时间里,仅大宗原材料就降低了采购成本5000余万元,全年可实现降低成本2亿元以上。重组初显威力.此外,它们还对各个品种的辅料和备品备件进行检查对照,实行集中采购和比价采购。

 技术融合对接,是“两钢”合并重组后走得较快的一步棋。企业成立了技术对接小组,针对薄弱环节逐一攻关。北钢厂区派出101名工程技术人员到本钢现场对口学习;接着本钢又派出技术攻关组对北钢厂区主体设备进行技术诊断。北钢厂区的热连轧机组投产后,多生产普通板材。原因一是技术不过关,二是没有新产品。本钢技术攻关组不仅帮助解决了卡脖子的技术问题,还把本钢已熟练生产的“双高产品”移植过来,大大提高了北钢厂区产品的竞争力和创效力。仅7月份,该******就生产新产品12.24万吨,占板材总产量的52.53%,而且还成功轧制了1.8mm×1500mm超极限规格新产品,各项指标均高于标准要求。